한때 50조원 ‘세계 6위’ 갑부로 군림했던 인도 재벌 “이제는 빈털터리” 호소
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작성자 풍보나 작성일20-02-09 00:38 조회255회 댓글0건관련링크
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아닐 암바니 릴라이언스 그룹 회장. EPA 연합뉴스
한때 세계 6위의 갑부로 군림했던 인도 재벌이 “이제는 가진 자산이 없다”고 호소해 화제다.
8일 타임스오브인디아 등 현지 매체에 따르면 아닐 암바니 릴라이언스 그룹 회장은 전날 영국 법원에서 “그간 투자한 자산의 가치가 폭락해 파산 상태”라며 이같이 서면으로 주장했다.
아닐 회장은 이날 중국공상은행(ICBC) 등 중국계 은행 3곳이 제기한 채무 이행 소송에서 “현 부채를 고려하면 (나의) 순자산은 제로”라고 설명했다.
이어 “채무 이행을 위해 유동화할 수 있는 의미 있는 자산이 없는 상황”이라고 덧붙였다고 연합뉴스는 전했다.
ICBC 등은 아닐 회장이 이끌던 통신업체 릴라이언스 커뮤니케이션에 2012년 9억2500만달러(약 1조 1000억원) 규모의 자금을 빌려줬다고 밝혔다.
이 은행들은 아닐 회장이 당시 개인적으로 채무를 보증해줬다고 주장했다. 하지만 릴라이언스 커뮤니케이션은 지난해 파산 절차에 돌입했다.
은행 측은 “주장과 달리 아닐은 자가용 비행기, 헬리콥터, 300만달러(약 36억원)어치의 고급 차들을 갖고 있고 아내에게는 5600만달러(약 670억원)짜리 요트를 선물해주는 등 호화로운 생활을 하고 있다”고 밝혔다.
이에 영국 법원은 아닐에게 6주 내에 ICBC 등에 1억달러(약 1200억원)를 갚으라고 명령했다.
현재 아시아 최고 갑부인 무케시 암바니 릴라이언스 인더스트리 회장의 동생인 아닐은 2008년만 하더라도 420억달러(약 50조원)의 자산으로 세계 갑부 순위 6위에 오를 정도로 어마어마한 재산을 갖고 있었다.
아닐은 그룹 창업주인 부친 디루바이 암바니가 지난 2002년 사망하자 형과 경영권 분쟁을 벌이며 몰락의 길을 걷기 시작했다.
그는 분쟁 초기 어머니의 중재로 전력, 통신, 금융 부문을 맡기로 했다.
형은 주력인 석유, 가스, 석유화학 부분을 가져가는 대신 동생의 영역인 통신 분야에 진입하지 않기로 합의했다.
하지만 인도 이동통신시장이 급격히 성장하자 무케시는 2016년 릴라이언스 지오를 설립하고 이동통신시장에 진출했다.
릴라이언스 지오는 무료 4G 피처폰인 ‘지오폰’과 무료 음성통화, 저렴한 데이터 사용료를 내세워 서비스를 개시한 지 2년도 되지 않아 1억5000만 명이 넘는 가입자를 확보했다.
지난해 말부터는 인도 최대 통신회사로 거듭났다.
이러한 릴라이언스 지오의 공격적 ‘공짜’ 마케팅으로 인도 모바일시장의 경쟁이 치열해졌고, 릴라이언스 커뮤니케이션은 무너지고 말았다.
와중에 아닐은 금융, 엔터테인먼트, 부동산 등 여러 분야에 천문학적인 규모의 투자를 이어갔지만 대부분 크게 실패하고 말았다.
결국 아닐은 엄청난 자산을 모두 날렸고 지금은 스스로 힘으로는 재기하기 어려운 지경까지 이르고 말았다는 게 재계의 중론이다.
아닐은 작년에도 릴라이언스 커뮤니케이션의 채무와 관련해 수감 위기까지 갔다. 당시에는 형이 7700만달러(약 920억원)를 지원해주면서 위기에서 벗어났다.
온라인뉴스팀 sportskyunghyang@kyunghyang.com
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아닐 암바니 릴라이언스 그룹 회장. EPA 연합뉴스
한때 세계 6위의 갑부로 군림했던 인도 재벌이 “이제는 가진 자산이 없다”고 호소해 화제다.
8일 타임스오브인디아 등 현지 매체에 따르면 아닐 암바니 릴라이언스 그룹 회장은 전날 영국 법원에서 “그간 투자한 자산의 가치가 폭락해 파산 상태”라며 이같이 서면으로 주장했다.
아닐 회장은 이날 중국공상은행(ICBC) 등 중국계 은행 3곳이 제기한 채무 이행 소송에서 “현 부채를 고려하면 (나의) 순자산은 제로”라고 설명했다.
이어 “채무 이행을 위해 유동화할 수 있는 의미 있는 자산이 없는 상황”이라고 덧붙였다고 연합뉴스는 전했다.
ICBC 등은 아닐 회장이 이끌던 통신업체 릴라이언스 커뮤니케이션에 2012년 9억2500만달러(약 1조 1000억원) 규모의 자금을 빌려줬다고 밝혔다.
이 은행들은 아닐 회장이 당시 개인적으로 채무를 보증해줬다고 주장했다. 하지만 릴라이언스 커뮤니케이션은 지난해 파산 절차에 돌입했다.
은행 측은 “주장과 달리 아닐은 자가용 비행기, 헬리콥터, 300만달러(약 36억원)어치의 고급 차들을 갖고 있고 아내에게는 5600만달러(약 670억원)짜리 요트를 선물해주는 등 호화로운 생활을 하고 있다”고 밝혔다.
이에 영국 법원은 아닐에게 6주 내에 ICBC 등에 1억달러(약 1200억원)를 갚으라고 명령했다.
현재 아시아 최고 갑부인 무케시 암바니 릴라이언스 인더스트리 회장의 동생인 아닐은 2008년만 하더라도 420억달러(약 50조원)의 자산으로 세계 갑부 순위 6위에 오를 정도로 어마어마한 재산을 갖고 있었다.
아닐은 그룹 창업주인 부친 디루바이 암바니가 지난 2002년 사망하자 형과 경영권 분쟁을 벌이며 몰락의 길을 걷기 시작했다.
그는 분쟁 초기 어머니의 중재로 전력, 통신, 금융 부문을 맡기로 했다.
형은 주력인 석유, 가스, 석유화학 부분을 가져가는 대신 동생의 영역인 통신 분야에 진입하지 않기로 합의했다.
하지만 인도 이동통신시장이 급격히 성장하자 무케시는 2016년 릴라이언스 지오를 설립하고 이동통신시장에 진출했다.
릴라이언스 지오는 무료 4G 피처폰인 ‘지오폰’과 무료 음성통화, 저렴한 데이터 사용료를 내세워 서비스를 개시한 지 2년도 되지 않아 1억5000만 명이 넘는 가입자를 확보했다.
지난해 말부터는 인도 최대 통신회사로 거듭났다.
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SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 이동통신 3사의 지난해 영업이익이 전년 대비 감소했다. 5G 상용화 영향이다. 다만, 무선 사업 수익성이 개선되는 등 긍정적인 결과도 얻었다. /더팩트 DB
통신3사, 영업익 감소했으나 무선 매출 증가 및 466만 5G 가입자 유치 '긍정적'
[더팩트│최수진 기자] 이동통신 3사의 지난해 영업이익이 일제히 전년 대비 감소했다. 5G 시장을 선점하기 위해 네트워크 투자와 마케팅비 집행 등이 확대됐기 때문이다. 수치는 하향곡선을 그렸지만, 각사는 초기 투자를 기반으로 기틀을 잡았고, 500만 명에 가까운 가입자까지 유치한 만큼 나름의 성과가 있었다는 해석을 내놨다.
◆ 2019년 실적, 매출은 '증가' 영업익 '감소'
지난 7일 SK텔레콤과 KT, LG유플러스 등 국내 이동통신 3사의 지난해 실적이 모두 공개됐다. 6일 KT의 발표에 이어 7일에는 SK텔레콤과 LG유플러스가 실적을 발표했다.
발표에 따르면 이들 3사 모두 매출은 증가한 반면 영업이익은 7~8% 감소했다. 원인은 '5G'다.
SK텔레콤은 매출 17조7437억 원 및 영업이익 1조1100억 원을 기록했다. 매출은 전년 대비 5.2% 증가하며 연간 기준 사상 최대 금액을 기록했지만 영업이익은 전년 대비 7.6% 줄었다.
KT는 매출 24조3420억 원, 영업이익 1조1510억 원을 기록했다. 매출은 전년 대비 3.8% 증가한 반면 같은 기간 영업이익은 8.8% 줄었다. LG유플러스는 매출 12조3820억 원과 영업이익 6862억 원을 달성했다. 매출은 2.9% 증가했고, 영업이익은 7.4% 감소했다.
지난해 4월 5G 상용화 이후 3사 모두 무선 사업 실적이 개선되면서 매출은 증가했으나 5G 성과를 확보하기 위해 5G 주파수 비용, 5G 기지국 설치 등 네트워크 투자를 대폭 확대하고 마케팅 비용을 늘려 영업이익은 크게 감소했다.
이들 3사의 지난해 CAPEX(설비투자)는 8조7807억 원에 달한다. 통신사별로는 △SK텔레콤 2조9154억 원(37.1%↑) △KT 3조2568억 원(65%↑) △LG유플러스 2조6085억 원(86.7%↑) 등이다.
◆ 성과 '긍정적'…무선 매출 오르고 'ARPU' 반등
영업이익은 소폭 감소했으나 투자 성과는 만족할만하다는 평가다.
우선, 가입자 수가 크게 증가했다. 4월 상용화 이후 8개월간 466만4000명이 이들 3사의 5G에 가입했다. 통신사별로는 △SK텔레콤 208만 명 △KT 142만 명 △LG유플러스 116만4000명 등이다.
이로 인해 이들의 ARPU(가입자당 평균 매출)도 상승했다. 실제 SK텔레콤의 지난해 4분기 ARPU는 3만1738원으로 전년 동기(3만1328원) 대비 1.3% 증가했다. 같은 기간 KT도 3만2111원의 ARPU를 기록하며, 전년 동기 대비 2.1% 올랐다.
다만, LG유플러스는 지난해 4분기 3만1139원의 ARPU로, 1.3% 하락했으나 컨퍼런스콜을 통해 "올해 ARPU 성장률은 2% 수준일 것"이라고 강조했다.
5G가 포함된 무선서비스 매출도 긍정적이다. KT는 전년 대비 0.7% 상승한 6조5663억 원을 기록했으며, LG유플러스는 같은 기간 1.4% 성장해 5조5168억 원을 달성했다. SK텔레콤의 경우 9조8600억 원의 무선 매출을 기록했지만 소폭 하락했다.
아울러 올해는 3사간 5G 선점 경쟁이 심화됐던 지난해와 다를 것으로 관측된다. 마케팅비 등에서 큰 폭의 출혈은 일어나지 않을 것이라는 분석이다. 실제 SK텔레콤은 7일 실적발표 이후 진행한 컨퍼런스콜에서 "5G 시장 경쟁은 지난해 4분기를 기점으로 안정화됐다"고 밝혔다.
jinny0618@tf.co.kr
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SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 이동통신 3사의 지난해 영업이익이 전년 대비 감소했다. 5G 상용화 영향이다. 다만, 무선 사업 수익성이 개선되는 등 긍정적인 결과도 얻었다. /더팩트 DB
통신3사, 영업익 감소했으나 무선 매출 증가 및 466만 5G 가입자 유치 '긍정적'
[더팩트│최수진 기자] 이동통신 3사의 지난해 영업이익이 일제히 전년 대비 감소했다. 5G 시장을 선점하기 위해 네트워크 투자와 마케팅비 집행 등이 확대됐기 때문이다. 수치는 하향곡선을 그렸지만, 각사는 초기 투자를 기반으로 기틀을 잡았고, 500만 명에 가까운 가입자까지 유치한 만큼 나름의 성과가 있었다는 해석을 내놨다.
◆ 2019년 실적, 매출은 '증가' 영업익 '감소'
지난 7일 SK텔레콤과 KT, LG유플러스 등 국내 이동통신 3사의 지난해 실적이 모두 공개됐다. 6일 KT의 발표에 이어 7일에는 SK텔레콤과 LG유플러스가 실적을 발표했다.
발표에 따르면 이들 3사 모두 매출은 증가한 반면 영업이익은 7~8% 감소했다. 원인은 '5G'다.
SK텔레콤은 매출 17조7437억 원 및 영업이익 1조1100억 원을 기록했다. 매출은 전년 대비 5.2% 증가하며 연간 기준 사상 최대 금액을 기록했지만 영업이익은 전년 대비 7.6% 줄었다.
KT는 매출 24조3420억 원, 영업이익 1조1510억 원을 기록했다. 매출은 전년 대비 3.8% 증가한 반면 같은 기간 영업이익은 8.8% 줄었다. LG유플러스는 매출 12조3820억 원과 영업이익 6862억 원을 달성했다. 매출은 2.9% 증가했고, 영업이익은 7.4% 감소했다.
지난해 4월 5G 상용화 이후 3사 모두 무선 사업 실적이 개선되면서 매출은 증가했으나 5G 성과를 확보하기 위해 5G 주파수 비용, 5G 기지국 설치 등 네트워크 투자를 대폭 확대하고 마케팅 비용을 늘려 영업이익은 크게 감소했다.
이들 3사의 지난해 CAPEX(설비투자)는 8조7807억 원에 달한다. 통신사별로는 △SK텔레콤 2조9154억 원(37.1%↑) △KT 3조2568억 원(65%↑) △LG유플러스 2조6085억 원(86.7%↑) 등이다.
◆ 성과 '긍정적'…무선 매출 오르고 'ARPU' 반등
영업이익은 소폭 감소했으나 투자 성과는 만족할만하다는 평가다.
우선, 가입자 수가 크게 증가했다. 4월 상용화 이후 8개월간 466만4000명이 이들 3사의 5G에 가입했다. 통신사별로는 △SK텔레콤 208만 명 △KT 142만 명 △LG유플러스 116만4000명 등이다.
이로 인해 이들의 ARPU(가입자당 평균 매출)도 상승했다. 실제 SK텔레콤의 지난해 4분기 ARPU는 3만1738원으로 전년 동기(3만1328원) 대비 1.3% 증가했다. 같은 기간 KT도 3만2111원의 ARPU를 기록하며, 전년 동기 대비 2.1% 올랐다.
다만, LG유플러스는 지난해 4분기 3만1139원의 ARPU로, 1.3% 하락했으나 컨퍼런스콜을 통해 "올해 ARPU 성장률은 2% 수준일 것"이라고 강조했다.
5G가 포함된 무선서비스 매출도 긍정적이다. KT는 전년 대비 0.7% 상승한 6조5663억 원을 기록했으며, LG유플러스는 같은 기간 1.4% 성장해 5조5168억 원을 달성했다. SK텔레콤의 경우 9조8600억 원의 무선 매출을 기록했지만 소폭 하락했다.
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